三种情况，找我们比自己折腾快。
活很具体，材料现成
每周报价、周期性汇报、客户跟进整理、投标资料核对。你手上有产品目录、价格表、历史单据，Excel 也行。
要接你们自己的系统
数据在 ERP、OA、飞书、企业微信或者一堆共享文件夹里。需要有人把口子接通，让数字员工能读能写。
想要一个"会你们行话"的员工
选型、计价、合规检查这类带行业隐性经验的活。我们先把老师傅的做法写成规则，再让数字员工照着干。
先入职，再在真活里长大。
刚招进来的员工，像一位名校博士来实习：聪明、学得快，可还不懂你的业务。我们帮它办好入职、做完岗位培训；接下来，靠你在真实的工作里带它。
01
说清你的活
这个岗位每天干什么、材料从哪来、结果长什么样、什么情况算做错。我们只听你说。
不收费02
入职与岗位培训
档案、职责、权限、技能、要用的资料和系统连接，在班底 ZECREW 里搭好，先让它把这一件活学会。
几天03
在你的材料上跑通第一件
用你真实的材料干一件真活。你看结果，哪里不对当场改，它当场记。
你看过结果才算数04
交给你，带它成长
员工连同档案、技能、规矩整套交给你。之后你每纠正一次，它记一次；带得越久，越像你们自己人。
可导出 · 可迁移让它变成专家的，
是一件件真活。
入职培训只能教会它规矩和基本功。真正让它成为这个岗位专家的，是你每天交给它的真活、你一次次的纠正。这些都会留在它身上，成为它的履历，最后它就是你的班底。
你教的，都在它身上
你纠正过的每一条，都记在这位员工的规矩和技能里。换人、换电脑，它都在。
它长到哪一步，你知道
试用还是转正、学会了什么，角色页上的能力雷达和成长记录都写着。什么时候能放手，你心里有数。